離開“狂拽酷炫大忽悠”的階段后，現(xiàn)在人們基本已經(jīng)對(duì)O2O的成功法則達(dá)成共識(shí)：要甘于做苦活累活臟活。不過(guò)卻有內(nèi)線對(duì)筆者透露，百度外賣不光在品質(zhì)上堅(jiān)持“高大上”，還申請(qǐng)了18項(xiàng)專利，絲毫沒(méi)有O2O領(lǐng)域漸濃的“土氣”。

  在這個(gè)流行肉搏的時(shí)代里，百度這么洋氣的做外賣，你們城里人知道為什么嗎?

  6大發(fā)明專利，全部圍繞物流優(yōu)化

  先從這些專利的構(gòu)成來(lái)看，18項(xiàng)專利中包括了12個(gè)外觀專利和6個(gè)發(fā)明專利，外觀專利暫且不表(很多人性化的功能設(shè)計(jì)也開創(chuàng)了行業(yè)先河)，只說(shuō)具技術(shù)含量的發(fā)明專利部分。

  細(xì)看這6大發(fā)明專利，筆者總覺(jué)得有種“打開姿勢(shì)不對(duì)”的錯(cuò)覺(jué)，如果不說(shuō)這些發(fā)明專利屬于百度外賣，一定會(huì)認(rèn)為這是哪家“擁有核心科技”的物流公司申請(qǐng)的，所有發(fā)明專利全部與物流配送相關(guān)。

  這里就不對(duì)6個(gè)發(fā)明專利一一詳述了，簡(jiǎn)單的說(shuō)，這6項(xiàng)專利包括了掌管物流系統(tǒng)的“大腦”、訂單的實(shí)時(shí)監(jiān)控技術(shù)、調(diào)節(jié)運(yùn)力合理排班的方法、配送路徑優(yōu)化技術(shù)、查找配送異常情況，甚至還有實(shí)境模擬類的高端測(cè)試技術(shù)。其中幾項(xiàng)技術(shù)別說(shuō)在外賣行業(yè)，就是放置在大物流行業(yè)來(lái)看，都有非常強(qiáng)的創(chuàng)新性。

  比如說(shuō)“訂單處理方法和裝置”的專利技術(shù)，結(jié)合了騎士運(yùn)力和訂單時(shí)間等各方面要素進(jìn)行訂單分配，可以說(shuō)是物流系統(tǒng)的大腦，對(duì)于擁有“百度大腦”的企業(yè)來(lái)說(shuō)，做成節(jié)能又高效的訂單自動(dòng)化分配系統(tǒng)并不意外，這是是百度外賣為核心的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

  另一個(gè)“對(duì)配送系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化的方法及裝置”，這個(gè)很長(zhǎng)名字的專利技術(shù)并不只是簡(jiǎn)單“優(yōu)化”，而是一套模擬仿真系統(tǒng)，就像通過(guò)超級(jí)計(jì)算機(jī)模擬核爆炸，能夠只通過(guò)虛擬計(jì)算得出各種實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。而外賣配送的真實(shí)環(huán)境也非常復(fù)雜，尋找佳的訂單配送方式如果單靠人力做實(shí)驗(yàn)，成本和資源耗費(fèi)太大，而有了這項(xiàng)技術(shù)之后，騎士們?cè)僖膊挥每颗軘嗤鹊摹吧褶r(nóng)嘗百草”式的犧牲，系統(tǒng)掐指一算便能給出省時(shí)省力省時(shí)間的佳配送方式。

  百度外賣玩O2O，原來(lái)線下才是真抓手

  這些專利技術(shù)的曝光，對(duì)于以往外界對(duì)百度外賣的印象來(lái)說(shuō)是顛覆性的。以往人們看好百度外賣，大都從生態(tài)、流量、資源等優(yōu)勢(shì)來(lái)談，偏向于線上營(yíng)銷的部分，百度可以運(yùn)用其線上流量入口的優(yōu)勢(shì)讓百度外賣得到快速成長(zhǎng)，但是很少有人注意到百度外賣對(duì)線下的研究已經(jīng)到了這么深的程度。

  從幾年前團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站興起開始，各領(lǐng)域O2O從業(yè)者抓線下布局的方式概括起來(lái)就是兩個(gè)字“砸錢”，無(wú)論是地區(qū)分站的建設(shè)還是對(duì)商戶的招攬，聲勢(shì)浩大的背后只有肉搏沒(méi)有技術(shù)。按照慣性思維，百度這樣的“土豪”理應(yīng)是揮舞鈔票去搶占高地，不過(guò)百度外賣好像壓根就沒(méi)打算走尋常路。

  跟其他外賣平臺(tái)為拼規(guī)模不惜讓黑作坊入駐不同，百度外賣走的是品質(zhì)外賣的道路;跟別人靠銷售人員跑市場(chǎng)的線下擴(kuò)張路線不同，百度外賣用專利技術(shù)提升線下效率、深耕用戶體驗(yàn)。

  在幾乎所有人都將目光對(duì)準(zhǔn)O2O的時(shí)候，百度外賣卻扎扎實(shí)實(shí)做了可能主導(dǎo)未來(lái)10年O2O技術(shù)風(fēng)向的專利創(chuàng)新。直到這些專利曝光人們才恍然大悟，原來(lái)百度外賣做O2O并不只是線上優(yōu)勢(shì)，線下才是百度O2O真正的抓手所在，且仍體現(xiàn)出了百度強(qiáng)大的技術(shù)基因。

  搶順豐飯碗?百度野心更大

  看到百度外賣的發(fā)明專利，“順豐們”其實(shí)也不必緊張，相比精于長(zhǎng)距離、大宗貨物調(diào)動(dòng)的物流公司，百度外賣的相關(guān)專利更聚焦在短距離、連接人與服務(wù)的配送服務(wù)上，仍是術(shù)業(yè)有專攻。

  實(shí)際上，百度外賣申請(qǐng)的眾多專利，只是百度專利矩陣的一個(gè)縮影。秉承“連接人與服務(wù)”理念的百度，野心也明顯更大。公開數(shù)據(jù)顯示，2014年百度共計(jì)投入超過(guò)70億元用于技術(shù)研發(fā)，研發(fā)占營(yíng)收比重近15%，這一比例不僅遠(yuǎn)高于業(yè)內(nèi)平均4%的投入水平，甚至都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于硅谷領(lǐng)先科技企業(yè)平均7%的投入比例。

  當(dāng)企業(yè)想要向更高遠(yuǎn)的地方邁進(jìn)時(shí)，研發(fā)資金投入是第一步，專利成果則是堅(jiān)實(shí)的路基。百度專利部門相關(guān)人士透露，在大手筆的投入下，2014年百度專利申請(qǐng)量大幅提升，直接飆升至接近兩千件。值得注意的是，百度不僅在其傳統(tǒng)主業(yè)搜索領(lǐng)域保持專利申請(qǐng)數(shù)量絕對(duì)第一，更在諸如云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)前沿領(lǐng)域，亦斬獲頗豐——毋庸置疑的是，百度正在通過(guò)專利成果的積累，筑起行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)實(shí)壁壘，其影響將在隨后幾年逐漸顯現(xiàn)。

  在百度的二次崛中，百度外賣將是其中一個(gè)典型。因?yàn)?，?dāng)人們談?wù)撋虡I(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，總會(huì)更傾向掌握核心技術(shù)的那一方。